Category: Allgemein

25
Feb

Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne… das Gründerschiff legt ab

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… das Gedicht „Stufen“ von Hermann Hesse ist eines meiner Lieblingsgedichte. Weil es uns Menschen zu einem steten Neuanfang und zu beständiger Offenheit auffordert. Diesem Motto zustimmend folgend habe ich meinen Geschäftsbereich Gründungscoaching auf neue Beine gestellt. Um die glücklicherweise viel gewordene Arbeit zu bewältigen, bin ich jetzt nicht mehr alleine, sondern arbeite mit Hans Christian Hillmann zusammen. Gemeinsam sind wir die Kapitäne des Gründerschiffs, des Gründungsbegleiters für die Bodenseeregion.

Heute ist unsere neue Webpräsenz live gegangen: Unter www.gruenderschiff.de sind alle unsere Angebote sichtbar.

Ich freue mich über Christian als Partner und hoffe, dass wir so gut weitermachen, wie wir gestartet sind.

 

Ihr/Euer Moritz Meidert

PS: Es kann sein, dass ich diesen Blog jetzt noch etwas weniger bediene. Wir konzentrieren uns jetzt auf das Gründerschiff-Logbuch…

08
Dez

Fundstück Unternehmertum…

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heute ist mir bei meinen Recherchen für unser neues Portal „Gründen am Bodensee“ (kommt ab Januar, noch sammeln wir die Inhalte zusammen) ein Video der Hochschule St.Gallen aufgefallen, das ich hier kurz kommentieren möchte:

Das Video ist klasse, zeigt es doch ganz genau, was Unternehmertum ausmacht: Nicht die Geheimniskrämerei, nicht der perfekte Plan. Nein, Unternehmertum ist Ausprobieren, Scheitern, Aufstehen, Ausprobieren, Scheitern, Aufstehen, … Das ist völlig in Ordnung und gut so.

Denn Unternehmertum ist auch (!) das Verändern unseres Umfelds, unserer Welt.

Und genau deshalb bin ich nicht nur selbst Unternehmer, sondern unterstütze andere Unternehmer dabei, beim Ausprobieren weich oder nicht sehr tief zu fallen, vielleicht sogar Stürze zu verhindern. Und genauso versuche ich auch, beim Aufstehen zu helfen.

Für heute wünsche ich aber allen Leserinnen und Lesern eine fröhliche und nicht so stressige Adventszeit, in der möglichst wenig Scheitern vorkommt.

Herzliche Grüße,

 

Moritz Meidert

23
Okt

Heißer Gründungsherbst…

Verfasst von: / Allgemein

Diesen Herbst geht die Post ab. Mittlerweile bin ich froh, dass mein Bett nur noch wenige Straßen von meinem Schreibtisch entfernt liegt…

Ganz oben steht das Großeprojekt AREAL56, bei dem eine Gruppe von Konstanz Unternehmern das bisherige Technologiezentrum Konstanz von der Stadt kaufen und entwickeln möchte. Diese Entwicklung schafft Wohnraum, moderne Arbeitsplätze mitten in der Stadt und bietet dem Technologiezentrum (TZK e.V.) eine zeitgemäßge Heimat für die Gründerförderung. Bis dieses Projekt aber durchstarten kann, ist selbstverständlich immens viel Arbeit nötig. Konzept, politische Überzeugungsarbeit, architektonische Planung, Finanzierung, interne Koordination, … die ganze Bandbreite an Herausforderungen.

Vor kurzem habe ich meine Zusammenarbeit mit dem Portal unternehmenswelt.de gestartet. Als Regionalpartner bin ich jetzt der Ansprechpartner für alle Beratungsanfragen im Umkreis von gut 100km um Konstanz. Das sind im Wesentlichen die Landkreise Waldshut-Tiengen, Schwarzwald-Baar, Zollernalb, Tuttlingen, Sigmaringen, Biberach, Bodensee, Konstanz und Lindau sowie ein kleines bisschen darüber hinaus. Beratungsinteressenten aus dieser Region werden im Regelfall telefonisch von mir kontaktiert. Bei Interesse treffen wir uns zu einem kostenfreien Erstgespräch. Und wenn klar ist, dass Interesse an Gründungsbegleitung besteht, dann sprechen wir darüber, wie genau das aussehen kann.

Parallel dazu gibt es so viele neue und spannende Gründungsprojekte aus ganz unterschiedlichen Quellen (wie gezielte Akquise geht, habe ich fast schon vergessen 😉 ), dass ich in nicht allzu ferner Zukunft nicht mehr alleine bin. Mit einem tollen Partner zusammen geht es in die nächste Stufe der Gründungsberatung und des Gründungsservices. Mehr dazu in einem der nächsten Posts. Bisher stehen das Konzept und das Ziel, Homepage und Design folgen wahrscheinlich um die Jahreswende. Bis dahin liegt noch viel Vorbereitungsaufwand vor uns.

Und zu guter Letzt darf ich auch noch ein Gründungsportal für die Bodenseeregion ankündigen… Dieses wird aktuell aufgebaut und mit Inhalt gefüttert. Auch hier ist der Launch für die Jahreswende geplant. Man darf also weiterhin gespannt sein…

Herzliche Grüße,

 

Moritz Meidert

31
Jul

Sinn stiften…

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Liebe Leser,

was macht glücklicher, als Arbeit zu machen, die Sinn stiftet. So geht es mir zur Zeit. Neben einigen Gründungscoachingprojekten betreue ich aktuell vor allem zwei besonders Sinn stiftende Projekte:

Das Unternehmen KVART GmbH, bei dem zwei erfahrene Neurologen die Idee ihres Lebens gehabt haben. Mit meiner Unterstützung entwickeln und testen sie ein intelligentes Klinikbett. Dieses hat das Potential für tausende Patienten die Heilungschancen zu verbessern und zumindest die Fitness von bettlägerigen und/oder pflegebedürftigen Menschen zu steigern. Darüber hinaus entlastet es Pflege- und Therapiemitarbeiter von den körperlich anstrengendsten Aufgaben. Von den Kostenvorteilen für Kliniken und das Gesundheitssystem einmal ganz abgesehen.

Wenn diese Arbeit keinen Sinn macht, dann weiß ich auch nicht. Erst Recht, da ich den Bedarf aus der eigenen Familie kenne.

Und das andere große und Sinn stiftende Projekt ist das AREAL 56. Dabei wollen zahlreiche kleine Unternehmer ein altes, sanierungsbedürftiges Gewerbeareal von der Stadt Konstanz kaufen und zu einem modernen, energieeffizienten Areal für Arbeiten UND Wohnen machen. Ein großes Immobilienvorhaben, bei dem viele Ideen und Interessen unter einem Dach zusammengebracht werden. Damit schaffen wir ein lebendiges Areal, das als Entwurf für die zukünftige Urbanität von Konstanz dienen kann. So wird die Schaffung von Wohnraum auch in gewerblich dominierten Gebieten möglich. Weil Inhalt und Sinn sowie clevere architektonische Planung (danke an Leo Braun, hier gibt es auch die Broschüre zum AREAL 56; übrigens stammt auch die Begeisterung für das Sinn stiftende von Leo) verringern die Nutzungskonflikte und geben die Grundlage für eine dichte und zukunftsorientierte Bebauung und Nutzung.

Und was ist Dein oder Ihr Sinn stiftendes Projekt?

Moritz Meidert

 

PS: Nur um Missverständnissen vorzubeugen… Natürlich sehe ich Sinn auch in meinen anderen Projekten. Ich muss glücklicherweise nur die Projekte annehmen, in denen ich den Sinn sehe. Die hier beschriebenen Projekte sind aber aktuell meine größten Aufgaben.

16
Jul

Neues Website Design ist fertig.

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Heute konnte ich endlich das Design meiner Webseite aktualisieren. Das ursprüngliche WP Standard Theme wurde dazu durch ein Template von Pixelentity ersetzt, welches etwas angepasst wurde.

Ein Ziel war es, die Anzeige auf kleinen Bildschirms wie bei Smartphones oder Tablets zu verbessern. Alle wichtigen Informationen zu meiner Person und Arbeit sind nun zusammen kompakt auf einer Seite zu finden. Aber machen Sie sich doch am bester selber einen Eindruck davon:

screenshot

02
Jul

Kommunikation – welch Zauberwort…

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Liebe Leser,

im täglichen Arbeiten erlebe ich, welchen Zauber Kommunikation und eine wertschätzende Moderation ausüben können. Und vor allem auch, was passiert, wenn in Prozessen die Kommunikation schief läuft.

So habe ich eben erst bei einem Kunden erlebt, wie die Kommunikation im Eifer des Gefechts bei allen Beteiligten innerhalb kürzester Zeit – und nachdem sich einiges an nicht ausgesprochenem Frust aufgestaut hatte – in eine ziemliche Eruption entwickelte. Und dabei schnell das Porzellan der letzten Monate gründlich zerschlagen wurde. Gut nur, dass man sich sehr zeitnah auch wieder zusammengerauft hat und jetzt auf einem bedeutend konstruktiveren Weg ist.

Bei einem anderen Projekt, dem Projekt AREAL 56 habe ich in den letzten Monaten erlebt, wie man mit einer äußerst heterogenen Gruppe von Unternehmern ein rundes Konzept für ein gemeinsames Immobilienprojekt entwickeln konnte. Morgen wird das Konzept final verabschiedet und wir haben einen sehr sportlichen Zeitplan eingehalten: in drei Monate konnten der architektonische Ideenwettbewerb durchgeführt werden, sowie die Ausarbeitung von Satzung, Finanzierungsmodell, Graphik und vor allem dem inhaltlichen Konzept erfolgen. Gut zwanzig Sitzungen mit im Schnitt gut drei Stunden und gaaaanz viele Einzelgespräche. Die ganze Gruppe kann jetzt stolz darauf sein, wenn wir morgen das finale Konzept verabschieden. Im gesamten Prozess war Kommunikation das A und O.

So, und mit diesen Eindrücken verabschiede ich mich in einen sonnigen Feierabend…

23
Apr

Vieles neu… kurz vor Mai :-)

Verfasst von: / Allgemein

Vieles ist neu. Ideen, Blogs, Partner. In den letzten Wochen und Monaten ist viel passiert.

Auch die Springwater Group GmbH ist unter die Blogger (www.springwater-group.com/de/blog) gegangen. Genauer gesagt schreiben mein Partner Jürgen Böhmler und ich selbst in loser Folge zu unseren drei Hauptthemen: Gründer & Innovation, Personal & Strategie und vor allem Marketing & Vertrieb

Und dann habe ich selbst vor wenigen Wochen noch das Portal www.mitunternehmer.net ins Leben gerufen. Auf diesem Portal stelle ich Geschäftsideen, Unternehmen und Gründer vor, die noch Mitgründer suchen. Das Marktpotential der vorgestellten Ideen reicht von einem gut laufenden, kleinen Nischenanbieter zu einem internationalen Konzern, der schnell zum absoluten Marktführer in einem großen Markt werden kann. Immer „inklusive“ ist das Gründercoaching und die aktive Unternehmerbegleitung durch mich.

In der gleichen Zeit sind auch weitere Kunden dazu gekommen. Meine Partner von Springwater und ich freuen uns, weitere Kunden ihrem Weg begleiten zu dürfen. Dabei geht es unter anderem um den Markteintritt eines internationalen Unternehmens in Deutschland, um den Vertriebsaufbau für ein komplett neues Produkt und um die Begleitung des Gründungs- und Entwicklungsprozesses einer Chiptechnikinnovation.

Lauter spannende Themen, bei denen unsere Kunden hoffentlich genausoviel von uns lernen, wie wir von Ihnen.

Und wo ich diese Worte schreibe, bin ich schon auf dem Weg zu weiteren Gründern…

31
Mrz

An einem Strang ziehen… oder: Wie Prozessmoderation wirkt

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Sehr oft erlebe ich, dass alle Beteiligten klare Vorstellungen davon haben, was sie wollen. Aber sortieren, strukturieren, kommunizieren, das klappt nicht. Selbstverständlich klappt damit dann auch die Umsetzung nicht. Am Ende sind Mitarbeiter wie Chefs, Kooperationspartner und andere Involvierte unzufrieden. Unzufrieden mit sich, mit den anderen, mit der Struktur, dem Projekt, den Ergebnissen. Was fehlte?

Die meisten Prozesse sind nicht klar strukturiert, vor allem aber nicht gut moderiert. Wertschätzende und aufmerksame Prozessmoderation steigert nicht nur die Qualität der Ergebnisse, sondern vor allem die Zufriedenheit der Prozessbeteiligten.

Denn nur dann, wenn alle an einem Strang ziehen und das Gefühl haben, im gleichen Boot zu sitzen, nur dann stellen sich auch die richtig guten Ergebnisse ein. Erfolgreiche Prozessmoderation bindet die Beteiligten ein, begeistert und motiviert Mitarbeiter, Führungskräfte und Kooperationspartner.

28
Mrz

Ein Patent, ein Patent, …

Verfasst von: / Allgemein

… die Freude war groß bei meinen Kunden: Endlich ist das europäische Patent durch. Und es ist ein sehr starkes Patent geworden. Etwas überraschend. Aber umso besser. Der Prototyp ist auch schon im Einsatz, die ersten Probandenstudien bringen bessere Ergebnisse als erhofft. So sehen bahnbrechende Fortschritte aus.

Jetzt kommt die wirkliche Arbeit: Die Studienergebnisse, den Prototyp und das Patent zu einem wirklich starken Produkt entwickeln. Ein Produkt, welches das Marktpotential, welches das Patent verspricht auch wirklich heben kann. Ein Produkt, das aufgrund seiner Qualität und seiner Leistungsfähigkeit zum Selbstläufer wird.

Träumerei? Ja klar, das ist es auf den ersten Blick. Aber genau dieses Potential haben die Gründer jetzt in der Hand. Nur das Patent alleine ist sehr wenig wert. Wertvoll wird es erst in Kombination mit einem marktfähigen Produkt. Und dieses fertig zu entwickeln, das ist jetzt ihre große Herausforderung.

Der Weg hat gerade erst begonnen… ohje, nach mehreren Jahren Vorarbeit, klingt dieser Satz sehr zynisch für die Gründer. Leider aber ist er wahr.

Herzlichen Glückwunsch zum Patent, viel Freude und Erfolg auf dem weiteren Entwicklungsweg. Ich freue mich schon darauf, ihn begleiten zu dürfen.

30
Jan

Wachstumsschmerzen…

Verfasst von: / Allgemein

So traurig es ist, so faszinierend ist es: Das Phänomen der Wachstumsschmerzen im Unternehmen. Sobald klar wird, dass die gemeinsame Idee am Markt greift und die nächsten Schritte gemacht werden müssen, folgt die Uneinigkeit der Gründer über die Geschwindigkeit. Der eine möchte lieber solide fertig entwickeln, der andere wirft angesichts erster Entwicklungserfolge die Marktpositionierung über den Haufen, um möglichst schnell an den Markt gehen zu können. Der eine forciert die Investorensuche so stark, dass es dem anderen ganz schummerig wird, da er den Verlust von Einfluss fürchtet und sich übergangen fühlt. Die Geschwindigkeit des Wachstums und der Marktdurchdringung sind auch hier Gegenstand der Uneinigkeit.

Spannend zu sehen. Und noch spannender, die daraus entstehenden Gordischen Knoten wieder zu lösen…

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